10月14日下午三點，污水泵站管理部在公司五樓會議室召開作風整頓、審計整改暨黨風廉潔建設會，會議由總經理助理吳建剛主持，部門全體員工參加。安保部、管網部負責人及相關人員列席會議。     首先，污水泵站管理部部長蘇斌對近期集團公司在對我部門的作風建設專項檢查及專項審計中發現的問題進行通報，并宣讀了集團公司《關于公司第一輪作風建設專項檢查情況的通報》及四川華強會計師事務所出具的《污水泵站管理部2008-2019年專項審計問題匯總》，針對文件中提出的貫徹落實會議、制度建設和執行、作風建設和管理、開展相關專項整治等四個方面的問題及《審計報告》中提出的33項問題進行了通報。
隨后，部門各位主管、主辦針對此次作風建設專項檢查及專項審計中提出的問題進行自查匯報，并針對發現的問題提出了整改方案及下一步工作計劃。
    蘇斌同志要求全體員工，一是要繼續狠抓作風建設；二是要提高安全生產意識；三是要做好部門用工管理和車輛管理工作；四是要繼續做好今年第四季度的各項工作。
    最后，吳建剛同志指出，各班組整改工作匯報在查找問題的深入程度、重視程度、整改措施、計劃安排等方面都需要進一步提升。并對大家提出了五個方面的工作要求：一是要高度重視此次集團公司作風建設專項檢查及《污水泵站管理部2008-2019年專項審計問題匯總》中查出的各項問題。盡快制定整改責任清單，制定可操作、落實的具體工作計劃和整改措施，并盡快完成整改；二是盡快完成污水泵站管理部各項規章制度的建立，并要求大家學習和嚴格遵守；三是在黨風廉政建設方面，嚴格落實“一崗雙責”。部門要組織員工學習《風險防控權利清單》，清楚自己的風險和責任，嚴于律己、遵章守紀，同時加強學習，不斷提升自己的業務水平；四是主動作為，真抓實干。在保證污水完全收集、截污干管正常運行的前提下，抓好隱患排查、整改工作和督促檢查，發揮部門團隊協作精神，共同維護部門的良性運作；五是在作風整頓、審計整改、資金管理、資產管理、生產運行、風險作業許可書、業務培訓、安全生產等方面對大家在今年第四季度的工作提出了具體工作要求。吳建剛強調，大家要舉一反三，不能犯同樣的錯誤，在今后的工作中將泵站安全生產運行、部門內部管理和作風建設等工作落到實處，為污水泵站的正常運行貢獻一份力量。