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          清源黨建

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          清源黨建
          清源水務集團強管理 嚴作風 正行風
          發布日期:2021-11-09      瀏覽次數:    
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                  行風是干部職工隊伍作風的集中反映,市清源水務集團作為關系國計民生的供水保障企業,供水服務涉及千家萬戶,優良的行業作風、優質的供水服務既是企業生存之本和發展之本,更是履行社會責任,樹立良好社會形象的必然要求,近年來,公司堅持行風、作風建設一體化,以嚴格的紀律狠抓監督管理,起到了強作風、正行風的作用,實現經營管理與政風行風“兩促進”、政府與市民“兩滿意”的工作目標。
                  抓組織領導,在強化責任落實上下功夫。公司成立政風行風建設工作領導小組,形成主要領導親自抓、副職領導各司其職直接抓、部門負責人具體抓的齊抓共管格局,并將行風和員工作風納入季度績效管理和年度目標進行同步考核,逗硬獎懲。同時,制定了員工行為作風規范和細化落實行風建設責任清單,對政風行風實行監督歸口管理,由集團公司紀檢監察部對政風行風進行專職監察、督辦和問責,確保行風、作風建設工作有組織、有領導和健康有序開展。
                  抓思想教育,在強化服務意識上下功夫。員工的作風體現在行為上,好與壞直接影響到企業的形象,與企業行風息息相關,公司把行風建設與黨風廉政建設結合起來,以“紀律治企、作風塑企”為抓手,多舉措抓好常態化教育,通過思想教育、職業道德教育和紀律教育,引導員工認清形勢、轉變觀念,同時,采用師帶徒等多種方式抓業務技能提升培訓,解決部分員工業務不熟練問題,努力提高員工整體素質和服務能力。
                  抓監督管理,在強化內控約束上下功夫。公司紀委充分發揮監督行風廉政舉報投訴的再監督作用。不定期對所屬單位重點領域、重點崗位、關鍵節點、熱點難點等方面開展監督檢查,通過明查暗訪、專項檢查等形式,開展督察督辦,通過設立群眾投訴舉報箱、調研走訪、群眾測評等多種“接地氣”的方式,及時收集行風效能方面存在的不足問題,對 “庸、懶、散”和不作為、慢作為、亂作為問題堅決治理。同時,把貫徹落實決策部署、服務群眾、履職盡責等重點問題作為帶動轉變作風的切入點,開展“形式主義、官僚主義”集中整治,對重復群、僵尸群進行清理,對業務辦理流程進行優化,對作風散漫、工作紀律渙散等違紀違規行為進行提醒或問責,抓早抓小,防范遏制不正之風。近年來,運用好監督執紀“第一種形態”,共問責通報17人次、函詢6人次、誡勉談話14人次,責令行政調離崗位3人、退返2人、免職1人,形成了強有力的震懾作用。
                  抓制度建設,在建立長效機制上下功夫。公司堅持治本抓源,著力構建科學規范、系統完備、長效管用的作風建設制度機制體系。通過深化內部改革,調整優化部門設置,進一步厘清內部權責邊界,提高工作運轉效率,建立薪酬激勵機制,激發和調動干部職工的工作積極性、主動性;通過以深化廉潔風險防控為立足點,簡化工作流程,規范權力運行,僅在巡察整改期間,就建立完善涉及財經權、人事權、采購權等方面的管理內控制度31個,從源頭上消除“四風”滋長的土壤;通過聽民情察民意、排民憂聚民力,先后建立了《政風行風監督員工作制度》《黨風廉政建設聯席會議制度》《廉情監督員管理辦法》《違反黨風廉政建設責任制責任追究辦法》等系列專項檢查機制、督辦機制、問責機制,以制度規定作保障,推動作風、行風全面提升。
          紀檢監察部   吳軍
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