宋光亮現(xiàn)為德融酒管公司商務(wù)運(yùn)營部負(fù)責(zé)人。自入職以來，歷經(jīng)管理、行政、運(yùn)營等崗位，并以高度的責(zé)任感和開拓進(jìn)取精神，在安全管理、資產(chǎn)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得突出成績。

勇挑重?fù)?dān)，筑牢企業(yè)發(fā)展根基

2023年德融酒管公司成立之初，他主動(dòng)承擔(dān)起公司安全和資產(chǎn)管理工作，針對公司行業(yè)特點(diǎn)，制定安全管理制度規(guī)范20余項(xiàng)。特別是在下半年資產(chǎn)優(yōu)化專項(xiàng)行動(dòng)中，面對時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，創(chuàng)新采用"市場研判+精準(zhǔn)定價(jià)+快速周轉(zhuǎn)"模式，順利完成低效房產(chǎn)處置，助力權(quán)屬公司年度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

創(chuàng)新突破，打造運(yùn)營標(biāo)桿

為提升工作效能，公司調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將酒店管理部優(yōu)化為商務(wù)運(yùn)營部，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的營銷、策劃及宣傳等工作。面對行業(yè)競爭、壓力，他帶領(lǐng)商務(wù)運(yùn)營部，深入分析市場形勢，全面了解客戶需求，通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)預(yù)測、靈活的定價(jià)機(jī)制、有效的市場推廣、暖心的細(xì)節(jié)服務(wù)等一系列運(yùn)營策略，成功將酒店出租率穩(wěn)定增長至76%，全渠道客戶好評不斷，實(shí)現(xiàn)了流量、口碑雙豐收。

團(tuán)隊(duì)賦能，培育高效作戰(zhàn)梯隊(duì)

他深知“要想走得快，一個(gè)人；要想走得遠(yuǎn)，一群人”。因此，他高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每日組織晨會(huì)，與職工交流工作中遇到的問題和困難，并及時(shí)解決；每月組織1次培訓(xùn)，涉及服務(wù)提升技巧、營銷創(chuàng)新策略、高效管理方法等各方面。通過這些務(wù)實(shí)舉措，不僅提升了團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)，而且提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

宋光亮以其敢闖敢試的開拓意識(shí)、精益求精的專業(yè)素養(yǎng)、協(xié)同攻堅(jiān)的團(tuán)隊(duì)理念，為公司新業(yè)務(wù)發(fā)展樹立了標(biāo)桿。下一步，他將繼續(xù)勇往直行，向著新目標(biāo)出發(fā)！